Als Operationeel Manager heb ik vanaf het begin je vertrouwen nodig. Er is geen inwerktijd en ik duik meteen diep je systemen in. Dat voelt misschien heel spannend, maar daardoor kan ik snel en efficiënt de vinger op de zere plek leggen. Ik maak de balans op. Wat mag er blijven, wat moet er weg, waar kan bespaard worden en hoe kom je daar, zonder dat je klanten of omzet verliest? Niet alleen je systemen, ook je dromen en doelen komen aan bod middels een persoonlijk interview. Aan de hand van al mijn bevindingen maak ik een uitgebreide analyse. Zo krijg je overzicht van alle zaken waar onder andere efficiëntieverbeteringen, kostenbesparingen en veiligheidswinst te behalen valt. En dáár maak ik vervolgens dan weer een gestructureerd stappenplan van, zodat je meteen aan de slag kunt.
Geen zorgen, je hoeft het daarna niet zelf te doen. Ik fungeer heel graag als je rechterhand. Iemand die jou en je bedrijf echt begrijpt, een sparringpartner is, je team kan aansturen en je projecten kan managen. Jij bent de visionair, ik ben de integrator, als een één plus één is drie combinatie. Kortom: ik zorg dat alle ruis verstomt en jij weer ontspannen kunt ondernemen.